Referenzen

Projektreferenz SAP SCM

Projektdaten
  • Projektziel: Einführung der Produktionsplanung mit SAP PP bei der Tochtergesellschaft PINTSCH BUBENZER
  • Projektlaufzeit: 4 Monate
  • Projektteam M&P: 2 Berater

Realisierte Aufgaben (Auszug)
  • Aufnahme des Ist-Standes der SAP-Einführung
  • Erstellung eines Grobkonzepts
  • Umsetzung des SAP-Standards im PP
  • Dokumentation und Schulung
  • Sukzessive Durchführung von gewünschten Erweiterungen und Individualanpassungen nach dem Produktivstart
PINTSCH BUBENZER
Unternehmen
Die PINTSCH BAMAG Antriebs- und Verkehrstechnik GmbH zählt heute zu den erfolgreichsten Herstellern sicherheitstechnischer Produkte für Bahnen und Wasserstraßen. Hohe Sicherheitsstandards und jahrzehntelange Erfahrung fließen in die Produktentwicklung für die einzelnen Industriezweige ein.

PINTSCH BUBENZER fokussiert auf hochbelastbare Qualitäts-Bremssysteme für stationäre und mobile Anwendungen, bei denen große Antriebe absolut sicher, präzise sowie langfristig wirtschaftlich zu beherrschen, respektive präzise zu kontrollieren sind.


Kundenbericht
"Wir danken Manß & Partner und den Mitarbeitern für die kompetente Unterstützung und den persönlichen Einsatz in diesem Projekt und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit."

Hans-Ulrich Reichling, Geschäftsführer
PINTSCH BAMAG
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© Manß & Partner GmbH 2018